优势领导力沙盘
面向管理者、准管理者和项目负责人，观察决策、分工与应对变化的方式。
适用于新任管理者培养、团队协作和领导力发展。
4小时核心体验 / 8小时深度工作坊三类沙盘
从企业正在面对的问题出发
优势管培生培训沙盘
在任务推进、角色分工和团队配合中认识自己的优势，练习从个人完成任务走向团队共同交付。
适用于管培生培养、岗位适应和团队融入。时长与交付内容按培养目标确认。
优势沟通沙盘
看见不同人的表达与协作习惯，理解差异，在情境任务中练习倾听、表达和协同。
适用于团队沟通、跨部门协作和沟通方式共识。时长与交付内容按团队需求确认。
不止于体验，更要带回工作
看见行为
第一次沙盘，观察决策、表达、分工和应对变化的方式。
发现优势
结合优势工具与行为证据，探索关键才干和适用情境。
场景练习
带着新的行动进入第二次推演，对比协作方式的变化。
工作迁移
连接实际工作问题，形成可以尝试的下一步行动。
领导力沙盘 · 两种深度
按目标选择体验深度
4小时 · 核心体验
聚焦一个行为模式、一项关键才干、一次应用练习和一条行动建议。
8小时 · 深度工作坊
增加多角度反馈、才干组合探索和真实工作情境迁移，形成个人行动方案。具体日程预约时确认。
企业优势工作坊定制
围绕你的团队，设计有针对性的学习
支持各类企业优势工作坊定制。请准备培训目标、参与人群与人数、业务场景、时间及场地，我们据此确认主题、流程和交付范围。
添加香梨微信，说明企业需求，我们一起确认适合的工作坊方案。